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公司召开2019年度决算会暨财务部长会,会议介绍了公司前10月经营情况——
公司经营稳中有进 利润保持增长
乔阳出席会议

【本报武汉讯】(记者 周惠明) 11月28日,公司2019年度决算会暨财务部长会在武汉召开。会议通报了公司2019年1-10月经营情况,部署了下阶段财务系统重点工作,提出公司九届党委第三轮巡视财务领域共性问题整改要求,总结2018年度决算情况,布置2019年度决算工作。今年1-10月,公司经营稳中有进,财务状况基本稳定,在销量跑赢大市的情况下,利润保持了一定的增长,整体经营质量较高。

公司党委常委、总会计师乔阳出席会议。公司财务会计部负责人,公司派驻财务负责人、财务总监(部长),部分二三级分子公司财务部长参会。

据介绍,今年1-10月份,公司经营稳中有进,财务状况基本稳定,在销量跑赢大市的情况下,利润保持了一定的增长,整体经营质量较高。下阶段,公司财务工作重点包括做好2019年度决算、2020年预算编制、完善资产管理、落实财税优惠政策等。会议要求,在2020年预算方面,在行业销量下滑的态势下,预算编制要体现“过紧日子”的要求,同时编制高质量的现金流预算。针对公司第三轮内部巡视中发现的问题,会议提出了整改措施。

2018年财务决算方面,国资委决算批复确认,认可东风公司2018年12月31日的财务状况,认可2018年度的经营成果和现金流量,主审事务所出具了标准无保留意见的审计报告。2018年东风公司国有资本保值增值率为112.1%。

会议对2019年度决算工作提出了要求,进行了专项布置:要重点围绕资产盘点、资产减值、往来款项清理、年末关联交易对账、审计过程管理、民企清欠专项等做好工作。针对“民企清欠”工作,会议要求财务人员要提高政治站位,进一步把思想和行动统一到党中央国务院重大决策部署上来;要夯实2019年清欠工作基础,不留死角;要强化源头、合同、支付管理,坚决杜绝“边清边欠”“屡清屡欠”。

乔阳对当前汽车行业面临的形势进行了深入分析。他指出,当前汽车市场两极分化严重,呈现出冰火两重天的局面。公司各级财务部门要锁定2019年销量和利润着陆点,高质量完成2019年决算工作。面对当前严峻的形势,公司必须加强资源的深度整合,促进公司转型、变革,实现全价值链效率提升。在公司管理方面,要强化基础能力建设,聚焦主业,细化优化成本和收益的管控,为推动公司高质量发展、建设卓越东风贡献力量。针对第三轮内部巡视财务领域共性问题,要重视合规管理,财务人员要根据《中华人民共和国会计法》的要求切实履行好监督责任。关于2020年预算,要根据公司“有利润的销量、有现金流的利润”的经营要求,对各单位做好评价和评估,查找不足,寻求改善。

会议表彰了2018年度财务决算先进单位。乔阳为东风商用车有限公司、东风本田汽车有限公司、东风汽车有限公司、东风鸿泰控股集团有限公司、东风柳州汽车有限公司、中国东风汽车工业进出口有限公司六家获奖单位颁奖。11月28日下午及29日全天,公司财务会计部还对各单位决算负责人、报表编制负责人及关联交易负责人进行了业务培训。

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